Margaret Hilda Thatcher,一代の伝説的な政治家で、「鉄の女」と呼ばれてきた元英国首相は、彼女の評価にはそれぞれ論争があったが、工業設計にとって彼女は慧眼の支持、施行者だった。

前世紀初めにイギリスの設計は停滞と立ち遅れが現れ始め、往々にして理論探索にとどまって、設計実践の発展に欠けて、更にイギリスの製造業の衰退を加えて、イギリスの現代設計はかなりの時間が国際レベルに遅れている。英国のデザインを振興するために、Thatcherは大きな提唱を行い、自分の住宅を設計学校に持ち出し、英国の発達した設計文化、ひいては工業の発達に貢献した。

最初に彼女の話を聞いたのはまだこの言葉ではなく、1982年に彼女が主宰した閣議で、工業大臣、教育大臣が参加し、「デザイン学」を「国定課程」として小中学校から普及させ、将来の社会のために良いデザインセンスを持つ消費者を育成することを目的とした。1987年、彼女はこのハイスペック会議を2回目に主宰し、5年間の進捗状況をチェックしたことがある。

英国のThatcher首相がこの世を去った。彼女の至言：「政府はなくてもいいが、工業設計はなくてはならない」。彼女は英国の設計産業の推進に対してヨーロッパの創意産業を導き、初期に設計産業を直接推進した政府首脳である。

彼女には、世界の工業デザイン界を励ます名言があった。英国には首相がいなくてもいいが、工業デザイナーがいなくてはいけない。

2013年4月8日、Thatcherは脳卒中のため87歳で死去した。彼女は世界の工業デザイン界を励ます名言を持っていた。「政府がなくてもいいが、工業デザインがなくてはいけない」。まず、このような工業デザイン事業に関心を持っている首相にろうそくをともし、英国の工業デザインに近づいてみよう。

英国は世界の工業デザインの発祥地だ。英国は欧州のほとんどの国と異なり、英国の工業設計は政府の直接的な支援を受けて発展してきた。このやり方は今までずっと続けてきた。

一、政府と設計

1944年に国家設計委員会が設立され、国家工貿部の政府機関に属し、その主な機能は政府と緊密に協力することである。目的：商業、教育部門との連絡を強化する中で、その機能の継続的な発展を推進する。彼らは英国が多民族の国であり、デザインは多元化を反映すべきであり、技術的にはみんなが歩んできたが、各民族は自分の文化的内包でそれぞれの個性を表現することができると力説している。デザイン教育に対して、さらに学生が革新的な思考、考え方を学ぶことを奨励し、革新意識のある人材は社会的に歓迎されている。

二、企業と設計

多くの英国企業は、デザインを通じて、製品の創造性と革新性を強化し、サービスの質を高め、製品の質を改善し、利益と売上高を増やしたと考えている。5つの企業のうち約2つの企業（約39%）があり、現在は精鋭の設計チームを持っており、他の9%の企業には独自の設計者がおり、17%の企業は広告会社の基礎を持つ設計コンサルタント会社を外部で雇用している。企業が大きいほど、独自のデザイン部門を持つ可能性があります。200人以上の従業員がいる企業では、53%の企業が設計能力を持っているが、従業員が200人未満の企業では、29%の企業だけが設計能力を持っている。

三、設計と革新

元国際工業デザイン協会連合会（ICSID）のアーサー・プロス会長は、「工業デザインは人間の物質的需要と心理的欲求を満たす想像力に富んだ開発活動だ」と指摘した。想像力がなく、強烈な創造的才能と具体的な問題を解決する創造性がなければ、通常を超える設計能力はない。

サイモン・パウエル社も、革新的な製品と人々の生活モデルの関係は非常に密接であり、非常に重視すべきだと考えている。通常、技術とはハードウェア技術、すなわち機能、性能を指すが、製品内の技術性能は非常に優れているが、人々がそれを使用するときは非常に簡単で、非常に容易であるなど、ソフトウェア技術の設計の体現にもっと注意しなければならない。私たちは大量の行動分析をして、大量の調査研究をして、新製品のために位置を設計して、同時にデザイナーの認識の発展を推進します。生活水準の発展が速く、生活様式も非常に異なるため、常に調査を行い、デザイナーと生活との距離を保つことが革新の鍵である。

四、設計業の状況

設計業が成功するかどうかは、社会市場がますます高まっている物質と精神的需要と関連していることが多い。その鍵は、彼の製品設計が正しいかどうか、将来性があるかどうかにかかっているが、それは、業界トップの設計管理に対する深い認識と賢明な意思決定にかかっている。

イギリスの多くのデザイン企業と会社には共通の理念があります。デザインは集団的な創造的な活動です。

五、設計と未来

市場の統合、分化、多元化に伴い、市場はさらに残酷になった。価値を高めることができる設計圧力は増加し続けます。製品設計のイメージでは、次のことがさらに重視されます。

1.ブランド、品質、利益、

2.優れた使用機能、技術上の先進と使用面の簡潔さを含む、

3.人とコミュニケーションできる、精神面で影響力のある製品を創造する。

設計創造市場は、私たちのこの急速な発展時代の必然であり、経済発展の大きな趨勢である。市場の逸品、デザインの優れた製品、新しい分野のチャンスと挑戦に直面して、各国の工業デザイナーはすべて自分たちのデザインの力で人々に彼らのデザインの風貌を展示して、「デザインのように国際性を持つものは何もない」。企業であれ、国であれ、今日のデザインを無視すると、必ず明日の市場を失うことになる。これは決して人気を集めるのではなく、確かな事実だ！

西側先進国の経済発展の過程で、設計は重要な役割を果たしており、各国政府が採用した製品設計戦略は工業離陸のブースターとなっている。

フランスは西洋の工業設計の初期の国であり、1920年代までにヨーロッパに広範な影響を与えていた。1980年代から、フランス政府は工業デザイン事業を育成するための一連の有効な措置を取ってきた。その年ミッテラン大統領は、まずエリゼ私邸にある古典的な家具を現代風の家具に変更し、工業デザインへの重視と奨励を表明することにした。80年代半ばになると、フランスの製品設計は徐々に国際的な先進的な行列に追いつき、フランスの衣料品、化粧品、家具、自動車などを基幹産業にした。

1919年にドイツのバウハウスデザイン学校が設立され、ドイツは工業デザインを興し、工業デザインセンターとなり、ドイツの工業経済に羽ばたきをつけた。

続いて、米国の企業家も技術と管理が工業設計を通じて商品の形で反映されなければ、より大きな利益を得ることができないことを認識している。

1950年代になってから、日本も工業設計の威力を見て、そして設計をハイテク密集型の核心として、工業設計現代化を日本経済発展の基本国策と戦略の導きとして、「科学技術立国、設計開路」の国策を提出して、工業設計を大いに発展させた。国際経済界は「日本の経済力＝デザイン力」で一致した。

英国の設計政策は産業革命以降、百年以上の歴史がある。1944年に工業設計協会が設立されてから1970年に工業協会に変更され、政府は設計の重視をより具体化した。1982年に英国のThatcher首相が英国の工業大臣の仕事を主宰し、「製品設計と市場成功」という工業設計ハイレベルシンポジウムで、Thatcher氏は「英国が遅れているのは、工業設計を知らないと重視しないからだ」とずばり指摘した。このため、英国の発展設計の長期戦略と具体的な政策を制定し、「英国の企業のためにより多くの雇用を創出する希望は、国内外の市場でより多くの英国製品を成功裏に販売することに託されている。優れた設計の重要性を忘れると、英国の産業は永遠に競争力を持たず、市場を占領することはできない」と指摘した。その後、「工業設計は英国の工業の命脈であり、英国にとって首相の仕事よりもある程度重要だ」と強調した。

それ以来、英国政府は工業設計に大量の投資を行い、その中には設計顧問の資金援助計画と支援設計計画があり、わずか3年で自国製品の国際競争力を促進する上で効果が現れ、製品の20%が国際市場に進出し、6年間の総利益は5億ポンドで、政府の2000万ポンド以上の投資をはるかに上回った。